认识达内从这里开始

程序员所在互联网的企业，一般对管理和技术是平等对待的，所以职业发展一般会从技术和管理两个出发点规划：

技术路线

技术类上，是有两个方向：架构师和技术专家。

架构师：

架构师他的侧重点是在“广”上，他主要负责技术的整体和架构，在业务上，需要有很深的理解，有丰富的经验，甚至能做到“走的桥比你吃的盐还多”。在技术上，能够广泛涉略，掌握的技术知识越多，内力就越加深厚。

通俗说法：坚信技术可以让人牛X，抵制了各种旁门左道的火辣诱惑，闭关多年，终于一生二、二生三、三生万物了，能够坐而论道、指手画脚了，觉得自己形神具备有仙人之资，偶尔来个仙人指路挺爽。

所以从程序员到架构师的成长之路，总的指导原则是：积累经验，拓宽视野，深度思考。

技术专家

技术专家他的侧重点是在“专”上，这个就很好理解，就是在某个领域能够深入，能够熟悉其背后运行原理。不同的领域都会存在专家，例如：Java专家、前端专家、图像算法专家、Linux内核专家等等。专家相对架构师，更加专注，并不会考虑太多整体方案。

通俗说法：看过各种江湖流派，最终在某条羊肠小道之上月黑风高之夜顿悟辟邪剑法，从而成为一代旁门高手，在自己的领域里无人能及。

所以从高级开发成长为技术专家，主要是扩展领域内的技术宽度，提升领域内的技术深度。因为领域也不是特别窄的一个面，而是包含多个技术面。

在每个技术面中，同样包含了很多技术点，这些技术都是知识盲区，所以需要提升技术深度。

管理路线

技术管理：

这个方向是程序员最自然的选择。大部分的技术管理者，在其从程序员转为管理岗位的时候，都是在领导或公司的要求下，被动的推到技术经理岗位上的，，然后走上慢慢打怪进阶的路线，从技术经理岗到技术总监，带领几十号人的团队冲关，然后到成为技术业务部和事业部的技术副总裁，相当于CTO了。

通俗说法：史上最强的技术流?不一定。不过有一点高度是肯定的：会当凌绝顶，一览众山小。正统的CTO专门研究各种武技，寻求能在未来的江湖中克敌制胜的秘辛。

技术管理需要在业务上有较深的理解，在技术上能够根据技术发展趋势，进行技术规划。在产品上能够极强的洞察力，进行产品规划。在团队加上能够规划团队建设、组织结构等等，所以这是综合素质的要求。

职业管理：职业管理者往往更加关心于整体产品业务的团队，不限于技术团队。比如某个事业部的总裁，或者是某个业务部的总裁。大家往往都听过某某事业部空降了领导，这个领导就是属于职业管理者，他的移动性更加强，能力更加通用。这个方向是可遇不可求的，有些人一辈子都不可能触及到。这个就是天花板上的别人家的楼板，你说难不难？

创业

技术创业，例如：成立外包公司、开发软件产品等。

创业这个方向上，一般是作为技术合伙人来参与，如果想要自己的创业公司能够成功，必须是全能型创业团队，在技术、产品、营销等方面不能有明显的短板。

其他转型路线

任何职业的转型路线都有很多种，程序员也不例外，除了以上列举的最常见的集中，其实还有很多，可以有技术相关的转型和，也可以有技术不相关的转型，毕竟，程序员就是一个“多能”人才。

转项目

这个方向也是程序员比较常见，也比较自然的方向。项目经理其实一种组织整合能力。不同于技术管理，这条路线走起来，几乎不需要任何外界依赖因素。

转产品(初级开发—高级开发—产品技术—产品经理—产品管理)

程序员转产品经理，需要做到技术思维到产品思维的转换，技术思维角度是从功能开始，而产品思维的角度是从业务开始。

转测试。

可以利用自己的技术优势从事白盒测试，及相关自动化测试工具开发。

转市场。

转销售。

转售前。

转售后。

从事技术相关的自媒体创作。

写书。

例如：把自己的技术积累、经验积累写成书。

培训讲师。

培训自己的专业技能。

兼职外包。

其实就是干私活。

互联网时代，程序员是不可或缺的高需人才，选择这个行业，除了进大厂，拿高薪，好待遇一系列不可比拟的发展，并且还是技术型人才还是越老越吃香型，未来的职业发展广阔。